Activando el “modo intraemprendimiento”
- Temas:
- Estrategia, Gestión de personas, Innovación y emprendimiento
Video resumen
- 26 junio, 2018
Descripción
¿Estructuras de grandes dimensiones? ¿Procesos lentos y burocratizados de toma de decisiones? ¿Culturas demasiado rígidas y con aversión al riesgo? Algunas grandes organizaciones esgrimen estos y otros factores para justificar su incapacidad de reaccionar ante el nuevo escenario de cambio acelerado. Sin embargo, las empresas establecidas también pueden y deben recuperar el espíritu emprendedor que sin duda tuvieron, activando su “modo intraemprendimiento”, y pasar a la acción, al igual que las startups, buscando soluciones a los problemas y creando nuevos negocios y conocimiento. Existen cinco palancas clave que es necesario poner en marcha y de ellas trataremos en esta potente conversación, en la que contaremos también con la experiencia de los responsables de empresas muy activas pertenecientes a sectores altamente competitivos, como son el de las compañías aéreas y el de la energía.
Invitados
Joan Riera
Referente en innovación, con más de seiscientos casos de éxito en su actividad profesional, es profesor del departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE y cofundador de la red de inversores ESADE BAN. Socio fundador de Active Development, especializada en innovación y desarrollo empresarial, tiene una amplia experiencia internacional en banca y consultoría. En su libro ‘Impulso’, del que es coautor con Tomás Soler, describe cinco palancas clave para activar el emprendimiento.
María Cardenal
Con una perspectiva analítica y financiera combinada con otra creativa e innovadora, ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en Vueling, como la dirección de Desarrollo de Nuevos Productos y de Ingresos Adicionales, área que también lideró anteriormente en Clickair. Desde la dirección de Innovación de Vueling ha desarrollado proyectos como el Laboratorio de Innovación y el Programa de Aceleración de Startups, en el que participan todas las líneas aéreas del grupo IAG. Se confiesa una apasionada del Design Thinking.
Emilio Martínez Gavira
Gerente de Promoción del Emprendimiento Corporativo en Enagás, responsable del blog innover.es y colaborador en todostartups.com. Lleva una década dedicado a la industria del emprendimiento y las ‘startups’, desarrollando su carrera en CINK Emprende, Startup Alcobendas, Vivero de Empresas de Vallecas de Madrid Emprende y ASECOM y liderando distintas iniciativas para emprendedores y ‘startups’, como Madrid International Lab, Madrid SoftLanding, Top Entrepreneurs, Coffee Break, etc.
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