Descripción
Los individuos u organizaciones que intentan mejorar su rendimiento centrándose únicamente en un cambio de conducta fracasan mucho más frecuentemente que aquellos que apoyan el cambio tanto en la conducta como en la mentalidad. Es necesario, por tanto, llevar a cabo una migración desde una mentalidad “dentro de la caja” hacia una mentalidad “fuera de la caja”. Con una mentalidad fuera de la caja soy consciente de las necesidades, los objetivos y los retos de los otros y me intereso por ellos; los veo como personas.
Claves
- Ser capaz de estar fuera de la caja cuando los demás están dentro es una capacidad esencial.
- Mentalidad fuera de la caja, en la práctica.
- Tres pasos fundamentales.
Tribuna
Antonio Fontanini
COO (Chief Optimistic Officer) de Informalia y profesor del Programa de Dirección TIC e Innovación Digital en IE Business School
Autores
The Arbinger Institute
Es la entidad líder a escala mundial en transformación de mentalidad. Mueve a individuos, equipos y organizaciones desde un enfoque inward o “dentro de la caja” hacia una mentalidad outward o [...]