Descripción
Una de las grandes revoluciones que hemos vivido en los últimos años ha sido la de comprender que una de las mayores fuentes de diferenciación y éxito de una compañía radica en la innovación de los propios modelos de negocio: la clave está en saber cómo dar respuesta a preguntas clave, en cómo articular, en mercados que no existen o ya maduros, estrategias que permitan romper con las normas de juego. Y es que no hay un único modelo de negocio: las oportunidades y opciones son innumerables; solo tenemos que descubrirlas.
Claves
- Los cuatro pasos de la propuesta de valor.
- Cómo hacer tangibles una idea y un modelo de negocio.
- Diez características de las grandes propuestas de valor.
Tribuna
Marta Aguilar Barrón
Directora académica del PDC (Programa Experto en Dirección Comercial, Márketing, Ventas y Digital) y profesora de Márketing en la Deusto Business School
Autores
Yves Pigneur
Profesor de Sistemas de Información de Gestión en la Universidad de Lausana desde 1984 y coautor de Generación de modelos de negocio.
Alexander Osterwalder
Padre del Canvas Business Model, cofundador de Strategyzer.com y coautor de Generación de modelos de negocio.