Descripción
La clave de la supremacía estratégica es definir muy claramente qué mercados deben dominarse y cómo deben engranarse los restantes. El medio para lograrla es construir una esfera de influencia coherente con los patrones de poder de la empresa que actúe como la gran potencia del espacio "geo-producto".
Claves
- Los tres pilares fundamentales del crecimiento mediante esferas de influencia.
- El equilibrio estratégico de Nestlé.
- El caso Microsoft.