Descripción
En ciertas tareas, el trabajo en equipo ofrece un potencial de superior rendimiento. En otros muchos casos, forzar al grupo de alta dirección a convertirse en un equipo puede resultar frustrante e inútil, pues lo más productivo es el liderazgo individual. La cuestión no radica en optar de forma genérica entre un modelo u otro, sino en distinguir en qué situaciones resulta esencial este modelo de trabajo y alternar ambas técnicas.
Claves
- Cinco mitos sobre el liderazgo individual.
- Cinco mitos sobre la importancia y el valor de los equipos.
- Cómo lograr equipos de alto rendimiento.