Descripción
Solo diez de cada cien empresas viven lo suficiente como para celebrar su quinto cumpleaños. Microsoft es un caso espectacular de duración y crecimiento meteóricos. Lo que hace excepcional a Microsoft no son ni conceptos empresariales innovadores ni ideas brillantes. Lo que la distingue de las demás es la obsesión por llevar hasta sus últimas consecuencias los conceptos que implanta y la capacidad para aprender de sus errores.
Claves
- Claves para rodearse de talento y gestionarlo con flexibilidad.
- Cómo competir con productos pioneros y dominar el mercado.
- Las tres fases del desarrollo de productos.
Tribuna
Autores
Michael A. Cusumano
Profesor de Estrategia y Gestión de la Tecnología en la MIT Sloan School of Management.