Descripción
Las prácticas en recursos humanos que hacen excepcionales a las empresas son capaces de responder a exigencias contrapuestas. La sistematización de estas claves debe tener en cuenta la situación paradójica de partida: el gestor ha de pensar globalmente y actuar de forma local, valorar individualmente las aportaciones de las personas que trabajan en equipo, delegar sin perder el control, centralizar y descentralizar al mismo tiempo, etc.
Claves
- Ocho claves para la excelencia empresarial.
- Cómo mantener la empresa al máximo rendimiento.
- Cincos pasos para crear valor añadido.
Tribuna
Alberto Fernández Caveda
Ex director técnico de la Asociación Española de Dirección de Personal (AEDIPE)
Autores
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