Descripción
Pensemos en la relación más satisfactoria que una persona tiene en su vida personal. ¿La controla? ¿Dicta los términos y espera que la otra persona la siga ciegamente? ¿O continuamente invierte tiempo, trabaja duramente y debe superar muchas pruebas para cultivar y desarrollar esa relación?
Claves
- Las cinco reglas del liderazgo abierto.
- Cuatro modelos de toma de decisiones en las empresas.
- Consejos para el líder ante posibles situaciones delicadas.
Tribuna
Mireia Las Heras
Profesora de Liderazgo de Personas en las Organizaciones, en IESE Business School