Descripción
Este es el dilema de las empresas: para seguir en la carrera, tienen que creer (único modo de garantizar un valor superior para el accionista) y, para crecer, han de innovar. Sin embargo, la innovación presenta tantos riesgos que, si no se hace bien, el fracaso es casi seguro. Hay que innovar o morir –o hacer las dos cosas al mismo tiempo–.
Claves
- Las tres capacidades clave para triunfar con la innovación.
- Estrategias para crear negocios innovadores.
- El papel de la alta dirección en la innovación.
Tribuna
Roberto Álvarez del Blanco
Profesor de Márketing y Estrategia de Marca en IE Business School y miembro del Comité Editorial de Manager Focus.
Autores
Clayton M. Christensen
Titular de la cátedra Robert and Jane Cizik de Administración de Empresas en la Harvard Business School.