Al frente del cambio

Gestión y liderazgo de la transformación empresarial: adaptarse o morir

Temas:
Estrategia
Editorial:
Empresa Activa
Autores:
John P. Kotter

Descripción

Pocas empresas consiguen transformarse para adaptarse a las cambiantes exigencias del mercado. Los errores más habituales son resultado de la falta de preparación de la empresa y de sus directivos formados en mercados mucho más estables y previsibles, para los retos de la transformación. El camino es el aprendizaje permanente, y el primer paso es un cambio de actitud orientado al desarrollo personal.  

Claves

  • Las ocho etapas del proceso de cambio de una empresa.
  • Liderazgo frente a gestión: principales aspectos diferenciadores.
  • Los ocho errores más comunes en un proceso de cambio.

Tribuna

Autores

John P. Kotter

Profesor de Gestión del Cambio en la Harvard Business School y director de Innovación en Kotter International.

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