Descripción
La empresa, los negocios y la generación de riqueza y de valor añadido son conceptos cada vez más asociados a la aplicación de la tecnología tanto a procesos como actividades de gestión dentro de nuestro ámbito de trabajo. Por desgracia, muchas empresas no son conscientes de este hecho y consideran su departamento de tecnologías de la información (TI) un área independiente y apartada del negocio central, con funciones meramente operativas y responsable última de un mal servicio, de retrasos en las entregas, de fallos en las comunicaciones internas y de otros problemas parecidos.
Claves
- Siete pasos para que las TI se conviertan en una fuente de valor para la empresa.
- Qué deben hacer un director financiero y un director general de TI en una empresa tecnológica.
- Tres pautas para desarrollar al máximo el potencial de los colaboradores.
Tribuna
Virginia Toural
Socia de Servicios de Innovación de Aplicaciones de IBM Global Business Services