Descripción
La conclusión fundamental del análisis de la situación actual de cambio es la necesidad de formar directivos capaces de ganarse auténticamente la confianza de una gama cada vez más amplia de interlocutores progresivamente bien informados y exigentes, que van desde los inversores hasta los clientes, pasando por los trabajadores del conocimiento y las comunidades en las que opera la empresa.
Claves
- Los tres retos de la dirección y gestión empresarial.
- Nike y su necesidad de convertirse en un ciudadano corporativo ejemplar.
- La cultura corporativa en Hewlett-Packard.
Tribuna
Alicia Kaufmann
Catedrática de Sociología de las Organizaciones en la Universidad de Alcalá. Doctora por L’École des Hautes Études en Sciences Socials de París
Autores
Richard L. Schmalensee
Titular de las cátedras John C. Head III Dean y Howard W. Johnson y profesor emérito de Economía en el MIT.
Thomas A. Kochan
Titular de la cátedra George Maverick Bunker de Gestión en la MIT Sloan School of Management y codirector del MIT Sloan Institute for Work and Employment Research.