Descripción
El cambio organizativo suele entenderse como algo que afecta a los procesos, los sistemas y las líneas jerárquicas, incluidos los puestos intermedios en la estructura organizativa. Todo eso puede cambiar sin alcanzar el resultado perseguido. Lo que determina las posibilidades de éxito de cualquier iniciativa es la cultura de la empresa, que está compuesta por el conjunto de creencias e interpretaciones que subyacen en cada una de las acciones de las personas que integran esa organización. Se manifiesta en las decisiones que se adoptan en el trabajo.
Claves
- Cinco tipos de liderazgo.
- Lecciones prácticas en la gestión del cambio cultural.
- Las cuatro actitudes que frenan el cambio.
Tribuna
Leopoldo Alandete
Socio fundador de Workplace Innovation Group y director general en Alandete Inversiones y L.A. & Asociados
Autores
John B. McGuire
Investigador principal y director de transformación del Center for Creative Leadership.