Delivering on the Promise

Las ventajas de entender los empleados como capital y sus efectos en la empresa

Temas:
Estrategia, Gestión de personas
Editorial:
Free Press
Autores:
David M. Walker, James Hatch, Brian Friedman

Descripción

¿Qué es más fácil conseguir en estos momentos: personas capacitadas para trabajar en una empresa o capital para financiar una iniciativa empresarial? En muchos casos, hay más dinero que personas y, a pesar de ello, estas siguen siendo consideradas como un mero recurso, algo que puede quitarse o ponerse sin consecuencias. “La gente nos necesita [a las empresas] más que nosotros a ella”. Así resume Peter Drucker el pensamiento de esas empresas.

Claves

  • Cuatro claves del capital humano.
  • Las cinco fases del proceso de evaluación del capital humano.
  • Herramientas para la puesta en práctica de nuevos programas.

Tribuna

Autores

David M. Walker

Fundador y consejero delegado de Comeback America Initiative. Exdirector de la Oficina de Contabilidad del Gobierno de Estados Unidos.

James Hatch

Profesor de Finanzas en la Richard Ivey School of Business y miembro del consejo de administración de Royal Bank Capital Corporation.

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