Acelerar

Cómo abordar los retos estratégicos con rapidez y agilidad

Temas:
Estrategia, Innovación y emprendimiento, Operaciones
Editorial:
Conecta
Autores:
John P. Kotter

Descripción

La gran pregunta que se plantean los líderes de las empresas de todo tipo es cómo lograr que la compañía siga siendo competitiva y creciendo de forma rentable en medio de esta creciente turbulencia y disrupción. Una organización que de pronto se vea amenazada o descubra una gran oportunidad intentará afrontar esos cambios utilizando estructuras, procesos y métodos que hayan funcionado en el pasado. Sin embargo, las viejas fórmulas para establecer y ejecutar una estrategia nueva están fallando. Lo que necesitan estas organizaciones es generar un segundo sistema, más informal y estructurado como una red, que aporte a la empresa la agilidad y la capacidad de rápida reacción necesarias.

Claves

  • Cómo ganar rapidez y agilidad con un sistema operativo dual.
  • El ciclo de vida de las organizaciones.
  • Los ocho aceleradores de un sistema en red.

Tribuna

Ramón Costa

Socio y director de Proyectos y Cambio en MIC Productivity, cofundador de inPreneur, profesor y director del programa de Dirección de Proyectos de EADA

Autores

John P. Kotter

Profesor de Gestión del Cambio en la Harvard Business School y director de Innovación en Kotter International.

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