Descripción
La gran pregunta que se plantean los líderes de las empresas de todo tipo es cómo lograr que la compañía siga siendo competitiva y creciendo de forma rentable en medio de esta creciente turbulencia y disrupción. Una organización que de pronto se vea amenazada o descubra una gran oportunidad intentará afrontar esos cambios utilizando estructuras, procesos y métodos que hayan funcionado en el pasado. Sin embargo, las viejas fórmulas para establecer y ejecutar una estrategia nueva están fallando. Lo que necesitan estas organizaciones es generar un segundo sistema, más informal y estructurado como una red, que aporte a la empresa la agilidad y la capacidad de rápida reacción necesarias.
Claves
- Cómo ganar rapidez y agilidad con un sistema operativo dual.
- El ciclo de vida de las organizaciones.
- Los ocho aceleradores de un sistema en red.
Tribuna
Ramón Costa
Socio y director de Proyectos y Cambio en MIC Productivity, cofundador de inPreneur, profesor y director del programa de Dirección de Proyectos de EADA
Autores
John P. Kotter
Profesor de Gestión del Cambio en la Harvard Business School y director de Innovación en Kotter International.
Otros contenidos de los autores
Libro en 15'