Descripción
Pocas empresas consiguen transformarse para adaptarse a las cambiantes exigencias del mercado. Los errores más habituales son resultado de la falta de preparación de la empresa y de sus directivos formados en mercados mucho más estables y previsibles, para los retos de la transformación. El camino es el aprendizaje permanente, y el primer paso es un cambio de actitud orientado al desarrollo personal.
Claves
- Las ocho etapas del proceso de cambio de una empresa.
- Liderazgo frente a gestión: principales aspectos diferenciadores.
- Los ocho errores más comunes en un proceso de cambio.
Tribuna
Leopoldo Alandete
Socio fundador de Workplace Innovation Group y director general en Alandete Inversiones y L.A. & Asociados
Autores
John P. Kotter
Profesor de Gestión del Cambio en la Harvard Business School y director de Innovación en Kotter International.
Otros contenidos de los autores
Libro en 15'