Cómo utilizar el cuadro de mando integral

La organización basada en la estrategia y la sistematización de la gestión estratégica

Temas:
Estrategia
Editorial:
Gestión 2000
Autores:
Robert S. Kaplan, David P. Norton

Descripción

El cuadro de mando integral (CMI) se ha revelado como un auténtico sistema de gestión estratégica que crea un nuevo tipo de organización: la empresa centrada en la estrategia. El CMI sitúa la estrategia en el núcleo de todos los procesos de gestión y exige que todos los empleados la conviertan en el eje de su trabajo cotidiano.  

Claves

  • Los cinco principios del cuadro de mando integral.
  • Claves para traducir la estrategia a términos operativos.
  • Tres fases para movilizar el cambio mediante el liderazgo.

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