Creative destruction
De construir para permanecer a construir para crecer
- Temas:
- Innovación y emprendimiento
- Editorial:
- Financial Times Prentice Hall
- Autores:
- Richard Foster, Sarah Kaplan
Descripción
Un análisis de la evolución de las empresas en los últimos cuarenta años revela que las empresas más duraderas no son las que mejores resultados han logrado históricamente. Sobreviven a pesar de cosechar resultados inferiores a la media. Este descubrimiento cuestiona los pilares de la práctica empresarial: que la excelencia operativa es la base del éxito.
Claves
- Cuatro ejemplos de empresas que han sabido cambiar al ritmo del mercado.
- Cómo reconocer y atraer a personas con pensamiento divergente.
- El papel de la dirección ante la destrucción creativa en la empresa.
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