Descripción
Los modelos tradicionales de relación interpersonal son un obstáculo para la colaboración creativa. El individualismo y la competencia reducen la eficacia y la capacidad de adaptación al medio de la empresa. Es imprescindible avanzar hacia un modelo de asociación colaborativa basado en la regla “todos ganan”. El directivo ha de asumir el liderazgo de transformación de las actitudes y comportamientos, empezando por los suyos propios, aplicando una serie de estrategias.
Claves
- Los diez comportamientos habituales que dificultan la comunicación en la empresa.
- Nueve estrategias para desarrollar un diálogo más eficaz y una mayor colaboración.
- Cómo estar preparado para los cambios rápidos.
Tribuna
Autores
Linda Ellinor
Profesora adjunta del Centro para el Liderazgo Creativo y cofundadora de The Dialogue Group.