El juego infinito

Actuar teniendo un punto de vista infinito, a largo plazo, no resulta fácil. Como seres humanos, tenemos una tendencia natural a buscar soluciones inmediatas y a dar prioridad a las ganancias rápidas.

Tendemos a ver el mundo como éxitos y fracasos, ganadores y perdedores. Este modo por defecto de ganar-perder a veces puede funcionar a corto plazo; en cambio, como estrategia para empresas y organizaciones puede tener consecuencias graves a largo plazo. De hecho, nuestra forma de entender el comercio y el capitalismo parece estar bajo el influjo del pensamiento finito y a corto plazo.

Por desgracia, parece que el deseo del mercado de mantener el statu quo es más potente que el impulso de cambiarlo. Cuando decimos cosas como “hay que anteponer las personas a los beneficios”, a menudo encontramos resistencia. En consecuencia, nos resignamos a despertarnos sin ilusión y con desgana al tener que acudir al trabajo, sin sentirnos seguros y con dificultad para sentirnos realizados en nuestra vida. Nos mantenemos en la búsqueda constante del escurridizo equilibrio entre trabajo y vida.

Quizá nuestro sistema actual de hacer negocios no esté “bien” o ni siquiera sea “el mejor”. Solamente es el sistema al que estamos acostumbrados. Si este es el caso, tenemos una oportunidad de ofrecer una realidad distinta. Está en nuestra mano construir un mundo en el que la mayoría nos levantemos todas las mañanas inspirados. Con buenos líderes, esta visión se puede hacer realidad. Y uno de los pasos que debemos dar es aprender lo que significa liderar en el juego infinito.