Descripción
Ante la separación entre la propiedad y gestión, por un lado, y la utilización de principios contables para fines no contables, las empresas se enfrentan a problemas a la hora de calcular los beneficios reales de la organización. Kaplan recomienda utilizar el EVA como medida financiera en el cuadro de mandos.
Claves
- Factores de éxito para un plan de valor económico añadido.
- Cómo evaluar el valor de una adquisición.
- Caso Briggs & Stratton: requisitos para triunfar con un programa de EVA.
Tribuna
Josep Faus
Profesor emérito de Dirección Financiera y extitular de la Cátedra PricewaterhouseCoopers de Finanzas en el IESE. Doctor Ingeniero Industrial
Autores
John S. Shiely
Director de Quad/Graphics y presidente honorífico de Briggs & Stratton Corporation.
Joel M. Stern
Presidente y consejero delegado de Stern Stewart & Co. Editor del Journal of Applied Corporate Finance.