Descripción
Entre las empresas simplemente “buenas” y las verdaderamente extraordinarias hay un salto cualitativo que muy pocas llegan a dar. No se trata de una medida aislada, sino de un proceso sistemático en dos tiempos: una fase previa imprescindible de acumulación de masa crítica y el posterior despegue controlado.
Claves
- Las claves del crecimiento y la excelencia de una empresa.
- La ley de Packard.
- Cuatro ejemplos de empresas que se han transformado en extraordinarias.
Tribuna
Santiago Álvarez de Mon
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE, es también coach de directivos en todo el mundo y consultor de empresas en gestión de equipos y liderazgo. Asimismo, es autor de varios libros; entre otros, Con ganas, ganas, Aprendiendo a perder, etc.
Autores
Jim Collins
Doctor por la Peter F. Drucker Graduate School of Management at Claremont Graduate University y por Colorado University. Asesor de empresas de Fortune 500 y autor, entre otros, de los libros [...]