Descripción
La gestión de empresas no es una ciencia ni una profesión, pero requiere ambas y, además, una gran dosis de práctica. Se aprende con la experiencia y en un contexto específico. El trabajo del directivo, desde los aspectos más conceptuales hasta los más concretos, se lleva a cabo en tres planos: el de la información, el de las personas y el de la acción. En cada uno de ellos, el directivo debe desempeñar dos funciones: en el plano de la información, comunica y controla; en el plano de las personas, lidera y sirve de enlace con el exterior; y, en el plano de la acción, interviene y negocia.
Claves
- Las tres claves de la gestión directiva.
- Cómo elegir directivos y cómo evaluarlos para medir su eficacia.
- Cuatro tipos de problemas en la gestión de empresas.
Tribuna
Miguel Ángel Larrinaga Ojanguren
Profesor de Dirección de Operaciones en la Deusto Business School
Autores
Henry Mintzberg
Titular de la cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión en la McGill University en Montreal, autor de best sellers como Directivos, no MBAs y considerado uno de los gurús del management.
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