HR Competencies

El equilibrio entre las personas y el negocio en la empresa

Temas:
Estrategia, Gestión de personas
Editorial:
The Society for Human Resource Management y The RBL Institute
Autores:
Jon Younger, Kurt Sandholtz, Dani Johnson, Wayne Brockbank, Dave Ulrich

Descripción

¿Qué es lo que hace que un profesional de los recursos humanos alcance el éxito en su labor? ¿Qué competencias de recursos humanos tienen mayor impacto en su desempeño? ¿Cómo afectan éstas al desarrollo de la empresa? ¿Y cómo afectan los departamentos de recursos humanos a los individuos? Las circunstancias a las que se ha estado enfrentando la empresa moderna han determinado en los últimos veinte años una evolución sin precedentes en la gestión de los recursos humanos, en un escenario de globalización que está transformando todos los aspectos de la cotidianidad, desde las relaciones sociales hasta las culturales, pasando por las empresariales y las relaciones con el medio ambiente.  

Claves

  • Seis funciones clave de la dirección de personas.
  • Cualidades, oportunidades y retos del área de recursos humanos.
  • Cómo dirigir y diseñar el talento con éxito.

Tribuna

Ignacio Serrano

Profesor titular del Departamento de Dirección de Recursos Humanos y Director Ejecutivo de Unidad Executive Masters en ESADE

Autores

Jon Younger

Socio emérito de The RBL Group y profesor de MBA en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan y en la Indian School of Business en Hyderabad.

Dave Ulrich

Cofundador y socio de The RBL Group y profesor en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.

Kurt Sandholtz

Profesor de Recursos Humanos en la Marriott School of Management y director del Programa de Comunicación.

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