Descripción
Hoy en día, las empresas insisten en que su activo más importante son sus empleados. Si esto es así, ¿por qué son tan altas sus tasas de rotación? La poca estabilidad ofrecida a los trabajadores por las empresas incita a estos a buscar continuamente mejores oportunidades para su crecimiento y los anima a cambiar de trabajo en cuanto encuentran una oferta mejor. La confianza entre directivos y empleados ha decaído irremediablemente en comparación con otros tiempos. No obstante, esta confianza sigue siendo imprescindible para la prosperidad del negocio a largo plazo. Consecuentemente, dada la inviabilidad del modelo tradicional de trabajo, es necesario buscar una alternativa; es preciso reconstruir la relación entre empleador y empleado mediante la alianza.
Claves
- Cómo construir la alineación.
- Las redes de inteligencia en la empresa.
- John Lasseter y el caso de Pixar.
Tribuna
José Manuel Casado
Presidente de 2.C Consulting y distinguished clinical professor del Instituto de Empresa.
Autores
Reid Hoffman
Reid Hoffman. Cofundador y miembro de la dirección de PayPal y LinkedIn, es socio de Greylock Partners y profesor en la Universidad de Stanford.
Otros contenidos de los autores
Libro en 15'