Descripción
En la empresa no todo es competir; existen caminos inexplorados que pueden constituir grandes negocios. ¿Se ha parado a pensar en el desgaste que supone la competencia feroz que mantienen las empresas en la actualidad? ¿Podría decirse que hay nichos de mercado saturados? Aun así, las empresas se empeñan en posicionar sus productos en entornos que ofrecen muy poca posibilidad a la diferenciación.
Claves
- Los seis pasos necesarios para desarrollar la competencia creativa.
- Cómo visualizar su estrategia competitiva.
- Seis realidades comunes a toda estrategia innovadora.
Tribuna
Autores
W. Chan Kim
Profesor de Estrategia y Gestión Internacional en INSEAD y codirector del Blue Ocean Institute.
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Libro en 15'