Las 5 claves de Peter Drucker

El liderazgo que marca la diferencia

Temas:
Estrategia, Liderazgo
Editorial:
Profit Editorial
Autores:
Peter F. Drucker, Frances Hesselbein, Joan Kuhl (Snyder)

Descripción

Los líderes se han dado cuenta de que a menudo las preguntas más simples son las más difíciles de responder. Peter Drucker plantea cinco preguntas complejas, globales, esenciales y relevantes, que pueden aplicarse a cualquier organización para realizar una autoevaluación estratégica de la empresa: ¿cuál es nuestra misión?, ¿quién es nuestro cliente?, ¿qué valoran nuestros clientes?, ¿cuáles son nuestros resultados? y ¿cuál es nuestro plan? Las preguntas deben servir de guía para evaluar lo que se está haciendo y terminan con un plan estratégico enfocado en los resultados y medible que permita alcanzar la misión y los objetivos de la organización, guiada por la visión.

Claves

  • Cinco elementos para llevar a cabo un plan efectivo.
  • La necesidad de conocer qué valoran los clientes.
  • Un referente: el manifiesto Holstee.

Tribuna

Autores

Joan Kuhl (Snyder)

Fundadora de Why Millennials Matter, ponente internacional, formadora de liderazgo y consultora especializada en el desarrollo del talento global y en estrategias de compromiso generacional.

Frances Hesselbein

Presidenta y consejera delegada del Frances Hesselbein Leadership Institute, editora jefa de la prestigiosa publicación Leader to Leader y coeditora de 27 libros, traducidos a 29 idiomas.

Peter F. Drucker

Conocido mundialmente como el “padre de la gestión moderna”, ha sido profesor, consultor y escritor y ha influido directamente en un gran número de líderes de todo tipo de organizaciones en todos [...]

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