Descripción
Cada vez es más obvio que puntos ciegos en las capacidades personales de la inteligencia emocional de los directivos han llevado la avaricia, la mentira y la manipulación a algunas empresas importantes. Ahora es necesario desarrollar un liderazgo fuerte para que las empresas puedan hacer frente a las amenazas y las oportunidades actuales. Desafortunadamente, muchos de ellos tienen un rendimiento pobre y no destacan por razones básicas: carecen de tiempo para desarrollar el liderazgo en otras personas, no ponen en práctica las habilidades necesarias para gestionar un equipo, infravaloran las funciones que desempeñan sus subordinados y no aplican estrategias eficaces de gestión.
Claves
- Ocho estrategias para el autocontrol emocional.
- Cómo establecer y dirigir una reunión de equipo efectiva.
- Estrategias para tener confianza en uno mismo.
Tribuna
Josep Ginesta
Director del Área de Personas en la Universitat Oberta de Catalunya y profesor en la Universitat Ramon Llull