Descripción
Hoy día ya no vale ser muy bueno en algo. La empresa no se dedica a fabricar, sino que fabrica para competir. Su punto neurálgico no es el producto, sino los procesos empresariales y su mejora continua. Hace falta un sistema integral de gestión de negocio basado en datos fuertes. Afortunadamente, la empresa de productos cuenta con un indicador de la competitividad: la rotación de inventarios.
Claves
- Los ocho fundamentos de un plan de mejora continua total.
- La rotación de inventarios como indicador de la competitividad.
Tribuna
Ángel Díaz Matalobos
Profesor de Operaciones y director académico de másteres tecnológicos del IE Business School