Managers as Facilitators

Guía práctica de ejecución del trabajo en la empresa del siglo XXI

Temas:
Gestión de personas, Liderazgo
Editorial:
Berrett-Koehler
Autores:
Richard Weaver, John D. Farrell

Descripción

Junto a la tradicional función de gestión y la más moderna de liderazgo, la exigencia de productividad impone al directivo del futuro una tercera función específica, la de facilitación: el conjunto de principios y técnicas que permiten encauzar a las personas y los grupos hacia la realización eficaz de su trabajo cotidiano. La facilitación es la gestión del cambio: identificando las fuerzas impulsoras del cambio y de la permanencia, el facilitador ayuda a las personas a adaptarse constructivamente.

Claves

  • Los cuatro elementos fundamentales del modelo de facilitación.
  • Las cinco etapas del proceso de resolución de conflictos.
  • La importancia de la escucha activa.

Tribuna

Autores

Escribe y pulsa intro para buscar

creatividad-empresarial