Descripción
Asia se encuentra en una encrucijada. En la mayoría de los países asiáticos, las empresas se han ido quedando atrás a medida que las marcas multinacionales han ido asaltando sus mercados y dominando al cliente y , a menudo, la categoría B2B. Las estrategias de fabricación de equipamiento original (Original Equipment Manufacturing, OEM) y las alianzas débiles han sido la respuesta. Lo cierto es que sólo en los últimos años muchas empresas locales han empezado a comprender la diferencia entre márketing y ventas. Algunas todavía están en ello.
Claves
- Las 22 leyes inmutables del márketing.
- Los riegos del abuso de la extensión de marca.
- El caso Volvo y su imagen de marca.
Tribuna
Autores
Paul Temporal
Director de investigación en la Saïd Business School de la Universidad de Oxford.
Otros contenidos de los autores
Libro en 15'