Descripción
El concepto tradicional de la competición la asemeja a una pelea de uno contra todos en la que gana el más fuerte. En la realidad, las empresas forman redes que cooperan y compiten, intensamente, en grupo. Desde esta perspectiva, la tarea de los líderes no es sólo organizar y dirigir los recursos propios, sino entretejer una tupida red con tantas otras empresas como sea posible y reunir una comunidad de aliados.
Claves
- Cuatro reglas fundamentales para ser competitivo.
- Claves para lanzarse a la conquista de un mercado.
- Tres estrategias para responder a las amenazas externas.
Tribuna
Roberto Álvarez del Blanco
Profesor de Márketing y Estrategia de Marca en IE Business School y miembro del Comité Editorial de Manager Focus.