Descripción
Aunque a muchas empresas les gusta utilizar modelos, prototipos y simulaciones para innovar radicalmente, la mayoría de ellas no están interesadas en este tipo de innovación “disruptiva”, sino que buscan utilizar esas herramientas para fomentar el cambio y la colaboración entre equipos de manera menos notoria, pero más dinámica. Buscan un tipo de innovación más rápida y asequible. Desean el cambio, pero lo desean a corto plazo. ¿Cómo lograr esto? La respuesta se encuentra en la experimentación.
Claves
- El enfoque del innovador.
- Los siete pasos clave del 5×5.
- Guía práctica para equipos innovadores.
Tribuna
Tontxu Campos
Director de Deusto Entrepreneurship Center, profesor de Deusto Business School y miembro del Comité Editorial de Manager Focus.
Autores
Michael Schrage
Profesor e investigador del Center for Digital Business del MIT y del Departamento de Innovación y Emprendizaje del Imperial College de Londres. Miembro del Comité Editorial de Manager Focus.