The Power of Minds at Work
La inteligencia corporativa en acción
- Temas:
- Estrategia
- Editorial:
- Amacom
- Autores:
- Karl Albrecht
Descripción
Montar una empresa requiere juntar y coordinar muchas partes y esfuerzos individuales y, una vez reunidos, hay que mantenerlos así para que trabajen con un mismo fin. Esa especie de entropía del esfuerzo se encuentra es la responsable de que la vida media de una empresa cualquiera oscile en torno a los quince años.
Claves
- Las siete características fundamentales de la inteligencia corporativa en acción.
- Qué elementos clave debe tener un programa de cambio.
- Los diez ingredientes esenciales de la motivación.
![Karl Albrecht]({"default":"https://www.managerfocus.com/wp-content/uploads/2013/05/Karl-Albrecht.jpg","2x":"https://www.managerfocus.com/wp-content/uploads/2013/05/Karl-Albrecht.jpg","mobile":"","responsive":"true"} "Karl Albrecht")
![Inteligencia práctica]({"default":"https://www.managerfocus.com/wp-content/uploads/2009/05/inteligencia-practica1.jpg","2x":"https://www.managerfocus.com/wp-content/uploads/2009/05/inteligencia-practica1.jpg","mobile":"","responsive":"true"} "Inteligencia práctica")
