Descripción
Ante una crisis, las empresas tienen varias opciones, desde cerrar hasta resistir. Entre los líderes más admirados, algunos han logrado el más difícil todavía: sortear las dificultades y mejorar la organización. Ellos nos demuestran que una empresa, como todo organismo vivo, se compone de numerosos sistemas interrelacionados. La tarea esencial de los máximos responsables de una empresa es conseguir la mejor combinación genética en cada momento.
Claves
- Cuatro claves para transformar la organización en la empresa.
- Cómo se crea una visión de empresa.
- Tres acciones fundamentales para renovar la organización.
Tribuna
Pedro Nueno
Profesor de Iniciativa Emprendedora de IESE, fundador, presidente y titular de la cátedra Chengwei Ventures on Entrepreneurship de la CEIBS, escuela líder de dirección de empresas en Asia, miembro del Comité Editorial de Manager Focus y autor de más de una docena de libros sobre reestructuración, innovación e iniciativa emprendedora; entre ellos, Emails a un joven emprendedor.
Autores
James N. Kelly
Socio fundador de la consultoría MAC Partnership y fundador y expresidente de Gemini Consulting.
Francis J. Gouillart
Cofundador del Experience Co-Creation Partnership. MBA por la Universidad de Chicago.