Descripción
Hay muchos aspectos que los líderes han de revisar si su meta es impulsar su empresa a un nivel de servicios superior, para poder implantar a partir de ellos una correcta organización y política en el seno de su compañía. El primer paso que deben dar es reconocer que no siempre pueden anticiparse y saber todo lo que impulsaría a su empresa, por lo que necesitan crear organizaciones que aprendan, innoven, detecten problemas y respondan, que operen con fronteras elásticas y que busquen y logren el éxito estratégico.
Claves
- Los tres pilares de una organización avanzada de servicios.
- La clave del éxito de IKEA.
- Seis ideas para lograr una ventaja estratégica.
Tribuna
Autores
Leonard A. Schlesinger
Profesor de Administración de Empresas en la Harvard Business School, tras cinco años como presidente del Babson College.
James L. Heskett
Profesor emérito de Logística Empresarial en la Graduate School of Business Administration de la Universidad de Harvard.