Descripción
Para los primeros ejecutivos o CEO de las empresas líderes, la velocidad del cambio es el primer y máximo reto al que se enfrentan. La forma en que los grandes líderes empresariales se han enfrentado a los retos del momento constituye un valioso fondo de “sabiduría” colectiva. El resultado actual es la aparición de mercados más eficientes, de los cuales, los consumidores se benefician de un aumento de opciones a precios atractivos.
Claves
- Seis acciones para gestionar el conocimiento en la empresa.
- Cinco ejemplos de estructuras organizativas.
- La creación de valor en Baxter.
Tribuna
Autores
Colin Price
Director de consultoría en McKinsey y profesor de Comportamiento Organizacional y Liderazgo en la Bath University.
Grady Means
Socio y Líder Global para el Cambio Estratégico en Consultoría de PricewaterhouseCoopers.