Salvados ‘in extremis’: cómo dar la vuelta a negocios en apuros
- Temas:
- Estrategia, Gestión de personas, Operaciones
Video resumen
- 20 septiembre, 2016
Descripción
¿Qué compañía no ha visto tambalear los cimientos de su negocio a causa de la vertiginosa velocidad de cambio que se está imprimiendo en sus industrias? Unas han sabido reaccionar a tiempo, mientras que otras han confiado en que su posición de liderazgo les permitiría seguir volando alto. Bernardo Quinn, autor de ‘Salvados in extremis’ (LID Editorial), cuenta su experiencia en Telefónica, a la que se suman en este LiveSummit la de IBM y la de la empresa de prendas deportivas Ternua Group, con Pilar Pons e Imanol Muñoz, respectivamente. Toda una llamada a la acción.
Invitados
Bernardo Quinn
Director global de Recursos Humanos de Telefónica y MBA por la Harvard Business School. Con anterioridad ha desempeñado cargos directivos en diferentes unidades de negocio en Argentina, Estados Unidos y España.
Pilar Pons
Directora de Recursos Humanos de IBM España, Portugal, Grecia e Israel.
Imanol Muñoz
Sales & Marketing Manager de Ternua Group, que incluye Ternua, Lorpen y Astore. Con anterioridad ha sido director de Ventas y Marketing de Lorpen.
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